管理感悟 | 简莉：以身作则、尊重他人、合作共赢

作者简莉禾丰合作伙伴广州大上贸易有限公司总经理在复杂多变的商业环境中，有效管理不仅仅是一项技术技能，更是一门综合艺术。它

04-03

企业管理||横归本位 纵向深耕 核心竞合——畜牧产业可持续发展“纵横论”

02-20

冯唐亲授：职场防癌十条建议！

冯唐亲授：职场防癌十条建议！如何在职场中管理健康？第一，做好本职工作，尽人力，知天命。做好本职工作之后，不要老想后果。第

12-22

用最有水平的沟通，撬动解决问题的关键

沟通，是换位思考每个人都知道需要换位思考，但真的发生事情时又很难做到。可能需要不断心里默念换位思考的重要性。会换位思考的

10-30

执业兽医缺口达30万人 什么样的人适合做宠物医生

尚普咨询统计的数据显示，中国的宠物数量在10年间增长了近900%。还有一组数据：在欧美发达国家，大动物（一般为食用动物，如牛羊

09-08

那些瞄准宠物市场创业的年轻人

宠物美容、宠物医疗、宠物食品几位走在创业路上的年轻人，瞄准了宠物市场。他们来自涉农职业学院，学的是畜牧兽医专业。人们对宠

08-15

百川生物创始人陈彪：形势不好练内功，形势好了谋未来

近日，百川生物创始人陈彪在接受冷食传媒采访时表示，好的拉丝蛋白吃起来，要和真肉一样，不仅需要有咀嚼感，还要有细腻度和层次

08-07

刘永好夫人李巍：女人不要被男人拴住，要成为生命那束光

近日，刘永好夫人李巍在老俞闲话中表示，工作使我成为了我自己，我完成了为人妻、为人母之后，使自己成为了一个女企业家，最高兴

08-07

什么是组织能力？打造组织能力的有效路径有哪些？

组织能力是近几年来在组织发展领域非常火的一个词，那么，到底什么是组织能力？组织又应该以什么路径来打造高绩效的组织能力呢？

06-16

高效能管理者的三个习惯

大家都听说过高效能人士的七个习惯。那么从制约理论TOC的角度看，高效能管理者应该具有什么习惯呢？我这里提出三个习惯。许多人

04-06

企业管理就是情绪管理

企业管理不是对人财物的管理，也不是对产供销技的管理，这些都是表象，其实质都是对人的管理，对人的情绪管理。企业管理，就是思

03-20

红林悟道《韩非子-八经之立道》第二十八章观听

红林悟道《韩非子-八经之立道》上一章韩非子为我们讲解了君主的参伍之道，为什么要参伍，就是要获取人与事的真与全。参伍是因为

03-07

焦虑无效，2023不想瞎忙就要学会这一点

风会熄灭蜡烛，也能使火越烧越旺。不经意间，2022年即将过去，不知您过得还满意吗？希望《反脆弱》中的这句话能在2023带给你一些

01-04

管理者必备的3个底层逻辑

什么是底层逻辑？孔仲尼追求克己复礼中的礼，老子口中的道，其实都在说底层逻辑。底层逻辑，是事物运作的基本法则，万变不离其宗

12-05

对抗精神内耗的一个最佳途径

最近学了成长型心智学院的一门课，给我带来的收获很大。用一句话来概括，成长型心智可以成为对抗精神内耗的最佳途径。现在将我收

11-10

越是困难时，越要修炼“心力”

今天我们的话题是创业者如何提升心力。其实我认为，我们每个人都可以是创业者。定义创业者，更多是看心态，带着什么样的责任感，

11-02

企业经营的8个关键领域

我们对企业的理解，其实是比较偏颇的。有的人可能完全不管外部，只看企业内部，比如天天在内部开各种各样的会议，做各种各样的事

09-22

企业文化管理必须规避的六大误区

误区一：每个企业都有企业文化我们要知道，并不是每个企业都有企业文化。企业文化是在长期的经营活动中形成的，是对其成长环境、

09-08

红林悟道《韩非子-诡使》 第十七章 使显

红林悟道《韩非子-诡使》上一章韩非子为我们列举了现实社会中的不良现象：尊、任。人类社会之所以能发展到现在，文明程度进步到

08-03

管理者的”七力“模型

作为企业，每一位员工的绩效必须当月反馈给当事人，好的表扬，差的批评，此乃为即时管理。一些计件、易量化工作的员工比较好统计

07-21