红林悟道《韩非子-诡使》 第二章 三解

红林悟道《韩非子-诡使》 第二章 三解红林悟道《韩非子-诡使》上一章韩非子告诉我们圣人治道之法，一是利，二是威，三是名。这三

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为什么你的好员工都走掉了？（深度好文）

警惕！你的HR正在劝优秀员工辞职所有的战略，最终都要通过人来实施。没有优秀的员工，一切愿景，都是空谈。但是，在帮助很多企业

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不买台历，是我对时间最大的尊重

我没有买台历的习惯。在老东家的时候，公司会为员工准备自制台历，也就省得自己买了。新公司没有这个惯例，以至于到了该换新台历

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红林悟道《韩非子-诡使》 第一章 三法

从今天起，开始讲《韩非子-诡使》，篇名难懂，从字开始。中国古代没有词，只有字，一字代意。诡把不真实的或不实际的某种事物作

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长期主义者的三大特质

道理很容易懂，但能实现的人很少，关键还是在于你是否坚定地要求自己去成为未来更大价值的创造者。有人问我曾经最向往成为什么

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稻盛和夫：苦难是上天的恩赐，烦恼是活着的证据

人生中，每个人都会失败、犯错。但是，由于我们都是在不断失败的过程中成长起来的，所以即使失败也没有必要沉浸于悔恨之中。过去

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2022，自我增值的5个好习惯

生活，不过是无数习惯的总和。网上有个话题：新的一年，如何遇见更好的自己呢？评论区有一个答案，让我印象深刻：做让自己增值的

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为什么每个管理者都应该看《大秦帝国》？

从商鞅变法，看人治和法治。本文来自微信公众号笔记侠（ID：Notesman），世界经理人经授权转载。所谓没有规矩，不成方圆。战国时

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不参加团建=不合群，你赞同吗？

文|欧德张有管理者跟我吐槽，说现在的职场95后不愿意参加集体活动，集体荣誉感淡漠。而那边年轻人心里的声音则是：为什么要占用

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为什么管理团队，要管一层看两层？

所以管理是有套路和方法的，要通过制度、工具或方法，克服权力行使中的随意性，从而保证组织运行的有序性。（财见2021年12月7日

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