短短两天的时间，3家全球500强企业都将自己的研发与中国联系在一起，“中国人才济济，如果一家企业只是专注本地市场的发展而不充分利用中国的人才优势，这就好像把遍地黄金珠宝弃置不顾一样浪费！”LG电子中国有限公司总裁卢庸岳表示。
没有一个商人会弃黄金珠宝而不顾。为了充分利用中国人才，LG电子最近在中国开展了一连串与人力资源有关的举措，并启动“中国奖学金”项目，计划把100万元奖学金颁发给全国19所大学的200名优秀学生，为今后LG电子精英员工的来源进行铺垫工作。这与惠普的用意不约而同。
由此看来，随着跨国公司的研发向中国转移的趋势越演越烈，人才争夺战也已拉开序幕。一些中国的本土企业担心随着跨国公司对高科技人才的争夺，使得本来高素质、低成本的人才会水涨船高，增加企业的使用成本。同时，跨国公司将利用高薪筹码挖到许多优秀人才，令其如虎添翼。
其实，许以高薪可能对这些高科技人才而言是次要的，颜永红就是例证。前不久，颜永红就在辞去英特尔中国研究中心主任和首席研究员后，毫不犹豫地选择了中国科学院声学研究所。和其他相继离开的6名核心技术人员共同组建了一个科研团队。在研究所，他们目前的收入只是在英特尔的十分之一，但中科院为他们提供的优厚条件吸引了他们。
不可否认，跨国公司研发中心向中国转移对中国企业会产生短期的冲击。但从长远来看，这件事带来的积极影响更多。由于跨国公司能为科研人员提供更好的条件，能够站在一个高起点从事研究，使得他们与世界先进水平的差距越来越小。同时，跨国公司研发机构的设立，对于中国吸引和留住一些高级人才也起了一定作用。而最近越来越多的事实表明，外企是有天花板的，很多人才在工作到一定年限后会发生分流现象，要么自己创业，要么回到国企或民企担负重任。因此，从某种角度来说，跨国公司也在帮中国企业培养这些精英。另外，在吸引高科技人才方面，本土公司也有跨国公司不具备的一些优势，如股权激励和事业前途等。
作为LG电子在手机领域的合作伙伴，联想集团董事局主席柳传志更看重研发机构带来的积极作用，他表示，包括LG在内的跨国公司纷纷把研发中心放在中国，将把更多的先进技术带到国内，进而拉动已略显乏力的市场。如果没有先进技术的驱动，市场就会不断萎缩，因此，首先要进一步把“饼”做大。
另外，跨国公司在中国研发力量的壮大，将为中国的产品加工业提供机会。在中国开发的产品，很大程度上要在中国生产和采购。中国企业可以利用跨国公司研发中心在中国和国际市场的桥梁作用，加快中国产品走向世界的进程。
