“你的优势是什么？别人的劣势是什么？市场空间在哪里？靠什么发展？”宁夏多维药业公司从1997年成立的那一天起，就不断地审视着市场。
多维药业公司一位高管用“战略定位”一词，给出了多维药业经过审慎思考后的答案。
创建初期，该公司以生产人用中成药洁白胶囊和抗感胶囊为主。两年之后，发现中成药市场只局限在国内，且要面对国内制药企业的激烈竞争，外部环境极为不利。同时，国际市场上中成药销售并不理想。在这种情况下，多维药业调整战略构想，转为主导生产兽用抗生素泰乐菌素，并大踏步跨出国门，直接瞄准国际市场。
“国内畜牧业市场散、多、杂，未形成规模化产业集群，而国外恰恰相反。”多维药业总经理助理李忠军介绍说，加之泰乐菌素在1999年被列入国家重点品种和三类新兽药之一，适用范围广，前景好，竞争对手少，国际市场上还没有出现上规模的同类大型企业，同时宁夏的能源和气候条件也有利于泰乐菌素的发酵。考虑了以上诸多因素之后，多维药业2000年启动了年产量300吨的泰乐菌素项目，当年实现出口，并创造了泰乐菌素零库存的辉煌纪录。2003年又扩产800吨，达到年产1100吨的规模，产品销往世界80多个国家和地区。
而维生素B12项目的做大也是出于市场开拓的考虑。2003年，多维药业公司经过考察，开始试生产维生素B12，设计生产能力为8吨，产量位居世界第一。
“想获得国际市场认可，不但要把规模做上去，而且要成为最大规模，才有市场空间。”多维药业公司总经理王义一语中的，解释了该公司创造两个世界第一的战略意图。
