天兆猪业余平：存活下来才是最根本的经营策略

天兆猪业董事长余平在接受爱猪网记者采访时表示，养猪业的未来将是拼成本和资本的时代，在当前大环境下，存活下来才是最根本的经营策略，先活下来再谋求发展。

天兆猪业董事长余平

余平先生坦言，前两年天兆猪业处于高速扩张期，人员配置、管理跟不上扩张的速度，加上低迷行情的影响，种种问题叠加之下导致生产成本攀高。

对此，天兆猪业也做了一些调整，如在去产能的同时关掉健康水平低的猪场。但去产能不是盲目的减群，而是精挑细选留下指数高的种猪。

另外每个猪场都会配套公猪站，力争三年内把天兆母猪核心群指数提至130以上，公猪指数提至160以上。

在经历近两年行业的震荡后，余平表示天兆猪业现阶段的发展重心不在于存栏母猪数量的多少，而是要保证留下来的种源都是性能更好的。

除对外提供种猪外，未来公司也会提高产品结构中仔猪的比重，保证所销售仔猪的性能和质量，实现种仔猪一体化经营。