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初心不忘,筑梦前行后“非瘟”时期助推动保行业变革 ——恒通动保“第十二届合作•发展•共赢论坛圆满落幕

  作者:王长梅 来源: 日期:2019-05-27  

5月22日,在花团锦簇的蓉城,又迎来了一年一度动保界的权威论坛,恒通动保“第十二届合作•发展•共赢论坛”吸引了来自全国的经销商和国际合作伙伴的关注。

本次论坛经由恒通动保的精心策划、细致安排,邀请产业专家、市场营销大咖,技术专家分别就宏观背景、营销策略、品牌建设及畜牧养殖市场的分析,还有深入一线科学家对和非洲猪瘟疫情的研判和解读。演讲专题紧扣时代形势,每一个话题都深入人心,再一次让恒通动保的合作伙伴享受到了一场论坛,多重收获的希望之旅。现场数百名与会人员统一着装,会议安排井然有序,充分展示了恒通动保的行动力、执行力和领导力的军事化管理作风。今年是论坛举行的第十二个年头,逐渐成为动保行业及经销商争相追捧的盛会。 

全景图

2019年是我国农牧行业进入新的转型升级的关键节点,农牧上下游产业整合加速,非洲猪瘟给养殖上下游行业带来的变革和颠覆,让上下游产业发展面临新的抉择,2019年动保行业面临多重困难,为此,恒通动保积极应对,积极拥抱新形势、新变化,同时,携手合作伙伴进行转型升级,本次以“重塑商业模式 助推转型升级 实现永续经营”为主题的论坛又为客户带来哪些非同一般的观点碰撞?那么就跟随小编一起到论坛上去寻找答案! 

聚焦1:解读我国非洲猪瘟疫情的现状、特点及带来的启示、宏观背景等


恒通动保郭亮总经理

恒通动保郭亮总经理首先抛出了他的观点。他说,非洲猪瘟疫情对于中国养猪业的影响必定是长期的、深远的。2019年养猪业将在寒冬中浴火重生,非洲猪瘟疫情也让养猪业上中下游空前团结,共同保卫养猪业。他也提醒大家对于此次疫情要做好打持久战、攻坚战的准备。对于非洲猪瘟疫情,辅音国际董事长赵明提出了他的见解,他认为,非洲猪瘟疫情很多特点是无法解决的,这种情况下只有积极面对,去寻找解决问题的办法,对养殖企业来说利弊参半,利在于能促进行业规范,生态防控意识和措施加强,其中包含最简单的措施就是消毒。弊端就是疫病风险加大,复养的路还很长。因此,就像任正非所说的一样,不管外界如何变化,先做好自己。


辅音国际董事长赵明

面对非洲猪瘟,我们要怎么做?农业农村部种猪质量监督检验测试中心樊福好博士引经据典,从易经和中医的角度的分析了非洲猪瘟在中国流行的特点。他认为,非洲猪瘟病毒的传播途径主要是唾液、血液、粪便3个方面。一旦猪只感染了非洲猪瘟病毒,它的唾液、血液以及粪便就是病毒传播的途径,所以泔水、车辆运输等,才会把病毒传播开来。樊福好认为,唾液学的检测为优先的预防性检测,若贻误时机则形成病毒血症,环境污染严重,定点清除效果差。从抽样检测的实验数据显示,唾液检测会早于血液检测,建议猪场利用一种布袋,进行唾液检测,这在一些大型猪场中已经出现一定的效果,也是防非的一个非常有效的方法之一。


农业农村部种猪质量监督检验测试中心樊福好博士

聚焦2:养殖产业格局走向家庭养殖和规模养殖两个方向发展

从当前发展趋势来看,养猪业上游的饲料、动保生产企业,必须由制造型向技术服务型转型;中游的养殖企业、猪场、养猪人等,将由经验养猪向智能化、无人看守化数据养猪转型,在谈到养猪模式转变时,郭总称,这种行业之间的合作关系、利益关系等发生质的变化必定会影响整个上下游产业的经营模式的转变。对此,赵明董事长也深表认同,他们认为未来养殖模式将会转变成规模农场为主和家庭农场为主的两个主要方向发展。而樊福好博士也呼吁:不要那么快就消灭散养户。毕竟按照国家乡村振兴计划来解读,我们还会有很多人仍会从事养殖行业。但不得不说,非洲猪瘟疫情,对行业的带来的不仅仅是灾难,也有可能一种新的模式即规模农场和家庭养殖共生的模式。

聚焦3:启动“备胎计划”,恒通人要做“动保界的华为”

“早些时间,任正非在回答记者提问时说,正因为华为实施了备胎计划,才让现在的华为变得从容。”现在看来,这种忧患意识与恒通动保的先知卓见也有异曲同工之处。早在十年前,恒通人就已经意识到未来一定是平台和模式的竞争而不是仅仅靠供应产品和单一的服务,很早就已战略性的成立了养殖企业生产资料一站式采购平台——四川恒通兴牧农牧科技有限公司。恒通动保每时每刻都是站在客户价值的角度,围绕提升客户价值提供综合服务方案,实现恒通由生产型向科技服务型转变的企业战略,而不仅仅只做动保产品的生产商和供应商。未来将以恒通兴牧模式实现恒通计划,在全国以省为单位创建省级分公司,集成恒通兽药、恒通动保、恒通兴牧、恒瑞通达各自的业务优势,通过向养殖者提供关键环节的防控体系和配套服务,提高用户效益;同时,向养殖场提供专业的配套的动保、疫苗、器械、实验室检测设施设备、养殖耗材等,使养殖场的生产资料做到可监控、可追溯、质量有保证,售后有保障。


恒通动保工厂

聚焦4:加快“恒合社”的建设,带领经销商转型

通过“恒合社”商业模式的推广,引导经销商从单一的销售兽药,转型为向家庭农场提供饲料、种猪、仔猪、疫苗、兽药、动保、保险、融资、器械、环保、技术服务、畜药产品销售、品牌食品等一系列的服务,力争做永续经营、共同富裕的农牧产业服务平台,成为共同拥有的永续经营的事业大平台,实现产业链上各方的共同富裕。“恒合社”是渠道经销商转型的重要途径之一。在辅音国际和北京农合的支持下,建立了较完善的恒合社制度、流程、策划、实施、辅导、监督措施和方案。帮助经销商搭建恒合社,解决经销商在搭建和运营中的困难,真正实现转型升级。


恒通动保开办合作社理事长培训班

聚焦5:做行业的卫道者 为行业转型默默奉献

恒通动保始终秉承开放、共享、真诚、包容的心态,为行业提升默默做着贡献。打铁还要自身硬,恒通动保在苦练“内功”的同时,也主动承担起推动动保行业的转型和升级的使命。2017-2018年,恒通动保共接待100余次同行企业及合作伙伴参观智能化工厂,学习先进的技术等,其中同行超过占比80%。


山东兽药协会领导和嘉宾参观恒通动保

海大动保事业部领导参观恒通动保智能化工厂

恒通动保拥有全行业最全的基础兽药,每年都顶着压力和微薄利润生产基础兽药,把兽药配齐,防止人药在动物上使用的风险,真正做到了行业的卫道者。另外,恒通动保坚持做到生产每批次兽药保证药品含量达到100%的水平,远远高于国家标准的95%,切切实实做养殖业谋福利,真正做到了匠心产品。而研发方面,郭总强调,勇于承担责任,紧随行业变革,在动保行业内第一个采用欧盟标准设计建设,第一个采用全自动、全密闭、智能化生产线生产兽药,第一个采用全自动无人仓库的三个“第一”的工厂,让恒通动保全面实现了智能制造,在行业中起到了引领作用。

 
智能化工厂照片

聚焦6:品牌是企业未来发展的生命线

恒通动保确保正当合法经营,遵从动保行业的本质,顺应养殖业的发展;以真实有效的产品和切实可行的解决方案呵护动物健康;以利他之心对待同事、客户、合作伙伴、社区,做到有情有义;积极应对变化,将问题与困难视为创新的机会,潜心探索、不断突破,在精进的路上永不止步,实现恒通动保的“恒之梦”,天地经纬CEO周尚书在谈到恒通品牌时如是说。


天地经纬CEO周尚书

焦点7:研发是企业发展的不竭动力

多年来,恒通动保不断研发加大投入并取得了较大的突破,本次论坛现场,恒通动保发布了最新研发成果,展示了解决颗粒饲料拌药不均的“衡呼清”(黏附型替米考星);能快速水溶,解决抛洒消毒造成浪费和对人体及环境造成伤害的“恒净”(三氯异氰尿酸粉);广谱高效安全绿色的“全卫效康”(过硫酸氢钾复合物粉)。


演示照片

在为期近两天的论坛中,赵明老师在后非洲猪瘟时代对行业铿锵有力的分析与前景的研判、樊福好博士对于非洲猪瘟的别样解读、新希望六和饲料资深专家李芳溢对于目前消毒剂使用的误区给出的正确使用的建议、吉林大学教授韦旭斌的中医药在病毒瘟症中的应用等,从多个维度、不同广度让恒通动保的合作伙伴真正得到了提升,也打开了新的思路。 

吉林大学教授韦旭斌

志于道,据于德,依于仁,游于艺。恒通人始终秉承“做匠心人,做匠心产品”的理念,扎根于动保行业,从简单的营销服务体系逐渐成长为价值服务型平台型企业,也让恒通动保从川渝大地走向全国、走向世界。潮平两岸阔,风正一帆悬。伴随着本次论坛的落幕,恒通人与合作伙伴已经做好准备,一起扬帆起航,乘风破浪!


专家和恒通动保的精英们

 
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