编者按：“站在风口上，猪都会飞”，这句话因为雷军大家耳熟能详，雷军的意思大致是说小米手机的成功是借势营销，当手机市场正在向智能手机大步迈进时，他们成功了。与其说雷军是借势营销的高手，不如说他是解读时代的高手。解读正确，你离成功很近，无论对于企业还是个人都是如此。今天我们看看日本最大综合金融服务集团ORIX（欧力士）集团资深董事长宫内义彦在《抓住好风险》这本书中谈到的应该如何解读时代，以及那些对时代解读正确而成功的知名案例。
无论是公司还是个人，要想持续性地发展、成长，就要懂得如何驾驭时代的趋势。人们经常说，要学会解读时代，但事实上，这个“解读”可真不好学。
美国就有一个现成的例子。在美国社会的发展变化中，人们的交通工具由敞篷马车变成了火车，又从火车变成了汽车。但在这个过程中，就没有一家铁道公司发展汽车业的。
按道理来说，能够构筑起“铁道王国”的企业不应该察觉不到时代的发展趋势将会把汽车行业推向**。但事实上，没有一家铁道公司“解读”到这一点。
飞机产业也是一样，当飞机成为越来越重要的交通工具和运输工具，除了德国的宝马外，只有那么几家汽车制造商“解读”到了这一趋势。
日本的零售业也出现了同样的现象。以前零售业的核心是百货商店，但超市后来居上，夺取了零售业第一的宝座。尽管百货商店想要重振雄风，也加入到了超市业的行列，但这种转型尝试大多以失败告终。
而超市业呢，则不仅成功席卷了零售业，还能先一步“解读”时代，预测到24小时便利店将大放异彩，并成功地分得一杯羹。
在新的变革或新的消费模式登场后，社会将随之发生怎样的变化呢？能够及时且正确地进行“解读”的企业，才不至于被商海的激流所吞没。日本的超市业就是一个成功的例子，而百货行业则是反面教材。
而且对于不同行业和经营内容来说，“解读”的时间轴也不一样。
比如航空设备产业，就是一个要放眼未来，在较长时间轴上“解读”时代的行业。波音公司在20多年前就预想到了未来社会对飞机的大量需求，因此他们以此为努力方向，进行了巨额的先行投资。这投资可能在十年内都看不到任何成本**。这就是航空设备产业的常态。
但对于其他行业来说，在进行巨额投资前，首先要考虑的就是何时能看到成本**。比如像欧力士这样的金融服务业，就不能以十年为时间轴来“解读”时代，因为金融服务业瞬息万变，每天的大环境都不同，不断地变化，才是这个行业的常态。如果站在某一个特定的时间点上描绘未来发展蓝图，很快就会发现错误百出。
所以单就金融服务业而言，不能去预测十步或二十步后的变化，而要预测到“半步之后”的才行。
经营活动最重要的三大因素，就是掌握“时代”、“技术”和“社会体系”，这样才能看清未来的发展趋势。可能根据行业的不同，三大要素的关注率也会各不相同，但如何正确“解读”这些要素，始终是企业制胜的关键。
我希望大家不要只关心自己行业的三大因素，而要时刻关注整体的“技术”和“社会体系”，这样既有助于把握时代的脉搏，也能锻炼自己看清企业在时代中所处的位置。
也就是说，要想正确“解读”时代，不仅要时刻关注和自己所在企业、所做业务相关的变革和解决方案，还要时刻关注社会构造上的变化。因为社会构造上的变化会给社会制度、人口增减、生活习惯、消费行动等也带来一系列的变化。
要想掌握时代的走向是非常困难的，但正因为困难，我们才更应该每时每刻都关注市场大坏境，帮助公司自我定位，该出手时就出手。
小结：解读时代非常困难，要从现在开始锻炼自己的观察力。
